Sê Qanûnên çandiniyê yên nû li vî welatî hatin destnîşan kirin. Ji vana ya herî girîng, Qanûna Bazirganî û Bazirganiya Hilberîner a Cotkaran (Pêşkeftin û Hêsankirin), 2020 armanc dike ku dawî li yekdestdariya Komîteya Kirrûbirra Hilbera Çandiniyê (APMC) bîne. mandis. Berê, di bin Qanûna APMC ya 1964-an de, ji hemî cotkaran hewce bû ku hilberên xwe li Hikûmetê tertîb kirin bifroşin mandis. Ew arhatiya (navbeynkar) di rewşên weha de alîkariya cotkaran kir ku hilberên xwe bifroşin pargîdaniyên taybetî an saziyên Hikûmetê. Dema ku APMC dê fonksiyonên xwe bidomînin, dê cotkaran êdî vebijarkek firehtir hebe. Lê yek ji wan awayên bihêz ên ku rezvan dikarin bibin navbeynkarê xwe, stratejiyek jiyan û pêşkeftinê ye ku hilberînerên bingehîn ên piçûk di Rêxistinên Hilberîner ên Çandinî yên ku bi rêvebiriya herêmî têne birêve birin (FPO) yên ku dûv re di zincîreke nirxê vegirtî de têne yekkirin, berhev dike. Ev nêzîkatiyek domdar, li ser bingeha sûkê ye ku tê de çavkaniyên cotkarên endam (mînakî, pispor û sermiyan) têne berhev kirin ku bi hev re bêtir tiştan pêk bînin. Ew dihêle ku endam bi navgîniya karsaziyê karê xwe bibînin û aboriyên pîvanê, bazirganî û belavkirina çêtir, fon û behreyên veberhênêr, hêza danûstendinê ya mezintir, gihîştina kredî û bîmeyê, parvekirina mal û lêçûn, derfetên nûvekirina jêhatî û teknolojiyê û di demên tengasiyê de tevnek ewlehiyê. Mînaka herî naskirî ya FPO ya Amul e (Gujarat Cooperative Milk Marketing Federasyon Ltd), ku bi sê mîlyon endamên hilberîner re hevkariyek şîrî ye.
Di vê modelê de, bi hezaran çandiniyên piçûk ên belavkirî bi pergalî têne berhev kirin û li derdora hilberîn, paş-dirûn û bazirganiyê xizmetên navendî têne peyda kirin. Ev dibe alîkar ku lêçûnên danûstendina zeviyan ji bo nêzikbûna zincîrên nirxê kêm bike û ji cotkarên piçûk re hêsantir dike ku xwe bigihînin nebatan, teknolojî û sûkê. Di heman demê de ew firsendan vedike ku dezgehên pêvajoya seretayî nêzîkê deriyên çandiniyê bike û ji hilberîneran re bibe alîkar ku şehrezayiya sûkê berhev bikin û zincîra nirxê bi amûrên çandiniya dîjîtal baştir birêve bibin. FPO hîbrîdek di navbera pargîdaniyek taybetî ya bi sînor û civakek hevkar de ye. Ji ber vê yekê meriv dikare bibîne ku ew ji sûdên rêveberiya profesyonel a pargîdaniyek taybetî ya tixûbdar kêfxweş dibe û her weha feydeyên civakek hevkar digire.
Komên hilberîner ên cotkarên xwedan piçûk navgînek sereke ne ku li gorî hesabê pêbawerî, piştgirî û hêza kirrîn / firotanê ku ew pêşkêş dikin, pîvanekê çêbikin. Ew dikarin bi riya binesaziya piştî dirûnê (berhevkirin, dabeşkirin, sazkirina rêzkirin), damezrandina yekîneyên pêvajoyê yên entegre, barkirina di sarincokê de, odeyên pêş-sar kirin an firotgehên sar, nîşankirin, etîketkirin û pakkirinê, berhevkirin û veguhastin, vekolîn, aboriya pîvanê peyda bikin. , pêşmercandin, pîvankirin, standardkirin û destwerdanên din. Baweriya sereke piştgiriya kirrûbirra ye ku hilberîneran bi berhevkirina hilberîna asta debara jiyanê ve girêdide nav gelek aboriyên ku dikare bi girîngî pişka ku gundî ji dravê mirovên ji bo xwarina xwe didin digire, bi bazarên sereke ve girêdide.
FPO ji hêla cotkarên parveker ve têne xwedan kirin û rêve kirin û ji hêla rêveberên pispor ve têne rêve kirin. Ew hemî prensîbên baş ên koperatîfan, pratîkên karsaziya karsaz ên pargîdaniyan dipejirînin û digerin ku kêmasiyên avahiya hevkariyê çareser bikin. Awayê herî çêtirîn ji bo van rêxistinan ew e ku hêza xweya kolektîf bi riya zincîreke nirxa tevahî ya ji çandiniyê bigire heya çeqelok bi kar bînin. Prensîpa bingehîn dişibihe nêzîkatiya stackê ya tevahî. Vê nêzîkbûnê sponsor, katalîzator an danasîn berpirsiyar dike ji her beşê ezmûnê re. Bi kurtasî, ew nêzîkatiyek pergalên tev-çandinî ye. Ew ekosîstema piştgiriyek temamker diafirîne ku berhemdariya çandiniyê zêde dike, bandorên neyînî yên jîngehê kêm dike û gihîştina bazarê û dahatên cotkarên xwedan piçûk zêde dike. Di heman demê de ew destwerdanên domdariyê, berhem û pratîkên avdana domdar jî tê de, peyda dike. Wekî din, zincîra nirxê nêzîkatiyek karsaziyê bikar tîne da ku wê zindîtir bike.
Ji bilî hêza kolektîf a ku sînerjiya komê diafirîne, avahiyên piştgiriyê di avakirina kapasîteyên hilberîneran de ji bo danûstendina bi dabînkerên kirîn, kiriyar, bankeran, peydakirên karûbarê teknîkî, saziyên pêşkeftina pêşveçûnê û Hikûmetê re (ji bo mafên wan), di nav yên din de dibin alîkar. Yek ji rolên girîng ên FPO girêdana cotkaran bi çavkaniyên pêbawer û bi arzanî yên fînansê di ekosîstema fînansekirinê de ye da ku sermayeya xebata wan, binesazî, pêşkeftin û hewcedariyên din bicîh bîne. Kolektîf bi bandorkirina polîtîkayên di vî warî de ji nû ve veguherîna hawîrdora kêrhatî dixebite. Karûbarên dirêjkirinê yên ku bi saya kolektîfan hene, zêdekirina kapasîteya cotkar bi pratîkên çêtirîn ên çandinî, şîreta çandinî, perwerdehiya karanîna bio-zibil, rêveberiya zirav, teknîkên nûjen ên dirûnê û gihîştina pratîkên hawîrdorê yên çêtirîn. Serkeftina kolektîf ji gelek faktoran ve girêdayî ye: Piştgiriya teknîkî ya ku distîne, bingeha wê ya sazûmanî, pêkhateya civakî û pîşeyî, gihiştina axê û şêweyên çandiniyê yên endaman û lihevanîna modelê bi çerxa herêmî.
Mixabin, cotkarên dewlemend bi girîngî zêdetir ji yên kêm îmtiyaz beşdar dibin. Ew bi gelemperî dibin endamên rêvebiriyê û ji bo endamên ji rêzê û rêzê pir girîng ji bo xwe karûbaran bikar tînin. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku pêvajoyên demokratîk di van saziyan de werin xurt kirin.
Piraniya danasînerên zincîra nirxê nuha bi rengek serfiraz nerîta bin-sektor bikar tînin, ku dihêle ku li ser sektorên taybetî yên jêrîn bisekine û dibe alîkar di bihêzkirina ekosîstema ku tê de ew dikarin ji hevberiyek ber bi avantajek pêşbazî ve werin veguheztin. Zincîra nirxê di heman demê de piştgiriya avabûna kapasîteyê û karanîna amûrên nûjen di nav de teknolojiya ku dikare ji bo baştirkirina pêşbîniya hewayê, pêvajoya çandiniyê, şopandina tenduristiya axê nasnameya berhemê û hem jî kontrolkirina zirarê, û nexşeya çavkaniyên avê yên heyî, hêsan dike. Hin ji van kolektîfan amûrên dîjîtal bikar tînin da ku çandinî-avhewa-zexm, zexm-hesas û berçav bikin. Her weha cotkar dikarin zêdebûna hejmar, kalîte û domdariya hilberîna zeviyan bi dest xwe bixin. Ji bo gihîştina pîvanek çêtir, pêdivî ye ku zincîra nirxê çavkaniyên kêm birevîne û pergalên hilberînê ava bike ku pergalên xwezayî dikarin bi demê re piştgirî bikin. Ev mantiq karanîna rêveberiyên rêveberiya axê yên ku bi karanîna mutewazî, hedefgirtî ya gubreyên sentetîk ve tê de cih digire, bêyî ku bandor li kalîteya ax bike, hembêz dike. Piştgiriya teknîkî bi rêveberiya çêtirîn a avê bi riya berhevkirina ava baranê û nûvekirina maseya ava zemînê ve tête temam kirin; danasîna çalakiyên çandinî-pir-çandinî û cihêreng; karanîna teknolojiyên avdanê yên kêm-lêçûn û piçûk, ên ku ji hêla bazirganî ve berbiçav û jîngehê-heval in. Di heman demê de pêdivî bi siyasetek heye ku bi riya çandiniya kolektîf an rêyek din zevî kom bike an mezinahiya xwedîkirinan zêde bike. Bi navgîniya koperatîfan ve xwedîkirina axên xwediyên piçûk jî dikare hevkariyê çêbike, nemaze ji bo kirêkirina alavên mezin an fermanên ketana girseyî. Ew di afirandina depoya sar de ji bo kontrolkirina windahiyên piştî dirûnê dibe alîkar. Fînansekirina sazkirina avahiyên avdana mîkro-avdaniyê û modulên berhevkirina ava baranê dê bibe alîkar ku binesaziyek ji bo dabînkirina avê ya domdar çêbike û ji ber vê yekê alîkariya hilberîna çandiniyê bike.
Pêdivî ye ku FPO jî bêne cesaret kirin ku beşdarî kirrûbirên kirrûbirra Bingeha Piştgiriya Kêmtirîn bibin. Platforma eNAM dikare cotkaran bi kirrûbirên dûr ve girêbide. Lêbelê, hûrgelê herî mezin ya eNAM û bernameyên din ên wekhev xuya dike ku pirraniya mezin a cotkaran ne xwedan teknolojî ne. Ev bêtir bi ketina înternetê ya kêm û dabînkirina elektrîkê ya bêserûber zêde dibe. Ji me re saziyên cotkar-hilberîner ên bihêz ên ku dê sermiyanê wan hebe û kapasîteya rîska hilgirtina wan heye ku herêmên verastkirinê yên ku ji bo pêşîgirtina li windahiyan li ser hesabê zeviyên xwarinê yên zirav girîng e, saz bikin. Bi FPO re, cotkar dikarin bibin navbeynkarê wan û Hindistan di dawiyê de dikare bibîne ku xewna hatina cotkaran du qat tê pêkanîn.